下面是小编为大家整理的2023年干部作风能力提升访谈稿【完整版】,供大家参考。
干部作风能力提升访谈稿（交运局）
今年以来，县交通运输局深入贯彻党的XX大精神，围绕“大抓项目、提高效率、优化服务、健全机制”的主题，扎实推进“三个年”活动走深走实。
一是聚焦项目谋划，项目储备卓有成效。围绕省市政策方向、资金投向，结合现有交通情况，精准谋划交通重点项目xx个，不断优化调整《“十四五”交通运输发展规划》，切实加强项目谋划和储备工作，为后期项目顺利落地提供了强有力的支撑。
二是聚焦项目建设，重点项目提速增效。深入贯彻新发展理念，按照“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的工作机制，倒排开工节点，夯实包抓责任。坚持“周调度”机制，强化目标管理，进一步细化分解目标任务，逐一研究、破解难点、堵点问题，大推快推项目进度。截至目前，xx县过境公路，桥梁梁板预制场地平整已完成，xx隧道已贯通，全线路基基本成型，桥梁梁板架设已基本完成；
迅速掀起项目大干快建良好氛围。
三是聚焦服务优化，助力营商环境突破。紧扣“新、高、大、精、群、抢”招商引资“六字诀”，抢抓先机，加大招商引资争跑力度，高质量编制《2023年xx县交通项目高质量发展手册》，多次赴xx、xx等地与中字头企业洽谈交流，考察企业实力，宣讲xx县优良的营商环境，用服务者的态度和饱满的热情吸引优质企业来xx投资。成功促成xx县人民政府同中交养护集团签订交通重点项目战略合作框架协议，协议的签订将极大解决我县交通建设项目投融资难题，对丰富路网结构、加快形成“六纵四横两环”交通新格局意义重大。
四是聚焦队伍建设，锻造交通运输铁军。组织全体党员干部深入学习党的XX大精神、***总书记关于作风建设的重要论述和***总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，结合行业实际集中学习了《中华人民共和国招标投标法》，制定《工程建设十不准》，系统学习项目立项、招标流程，共计开展集中学习xx次，确保“政治素质”“业务素质”双提升。
干部作风能力提升访谈稿（卫健局）
自“三个年”活动开展以来，县卫健局对标活动部署要求，立足职能职责，以项目建设带动强发展、以优化环境保障惠民生、以作风建设提升硬实力，坚持以谋为先、以快为要、以干为重、以优为标、以严为纲，着力推动“三个年”活动走深走实、见行见效。
一是以谋为先，细化目标定措施。及时召开卫健系统“三个年”活动动员部署会，结合工作实际，制定印发《卫健系统“三个年”活动方案》，明确年度目标任务，细化完善xx项任务措施，成立工作专班，搭建了上下联动、运转高效的工作运行体系，确保在高质量发展的赛道上展示新作为、彰显新形象、跑出好成绩。
二是以快为要，招商引资聚动能。持续强化招商引资工作，整合各类资源，调动各方力量，拓宽招商渠道，不断推进卫健系统招商引资工作提质增效。年初成立“招商小分队”，前往xx就xx产业、xx社区综合体服务等项目进行会商洽谈，目前，达成投资意向企业xx个。初定于8月赴xx开展医养、托育项目精准招商，营造合作共赢的良好局面。
三是以干为重，项目建设促发展。大胆构思、加强深层次、全方位项目谋划、全力争取各类新项目、好项目早日建成投用，为我县医疗卫生健康服务提供优质的硬件基础设施环境。力争县医院综合服务能力提升建设项目xx月实现主体结构封顶，中医院住院综合楼建设项目年底前、xx卫生院综合楼建设项目xx月底前竣工并交付使用。
四是以优为标，营商环境提质效。着眼集成化、标准化、便利化，纵深推进“放管服”改革和“数字化”改革。推动“新生儿出生、医疗费用结算”等政务服务事项“一件事一次办”；
深入实施“双随机、一公开”监管，及时梳理调整卫生健康工作随机抽查事项清单，推进信息公开公示，强化事中事后监管，规范市场秩序。
五是以严为纲，改进作风强服务。围绕深入开展医疗领域群众身边腐败和作风问题专项整治“五个方面”内容，结合清廉医院建设，畅通投诉举报渠道，强化问题线索督办，进一步规范临床诊疗行为，净化医疗环境，促进干部作风更加务实高效，提升服务质量。
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