2023年部门主管职责1

部门主管职责第1、负责跟进ERP成本核算相关模块上线工作，参与供应链管理，与仓管、采购、品质、生产计划等工作岗位保持紧密联系，确保ERP上线及运行顺利;2、负责成本核算及成本分析工作，出具分析报告下面是小编为大家整理的部门主管职责1,供大家参考。

部门主管职责 第1篇

1、负责跟进ERP成本核算相关模块上线工作，参与供应链管理，与仓管、采购、品质、生产计划等工作岗位保持紧密联系，确保ERP上线及运行顺利;

2、负责成本核算及成本分析工作，出具分析报告，对公司降本增效提出合理化建议;

3、负责存货和生产用固定资产的盘点工作，按月度/季度/年度编制存货及固定资产盘点报告，并对资产的管理提出合理化建议;

4、实时监测关键物料的单价变动情况，并分析物料单价变动对产品成本的影响，及时编制分析报告，提请管理层注意;

5、负责产品毛利率的核算，对产品进行多维度的毛利分析;

6、公正和诚实地履行职责，并做好企业的有关;

7、办理其他与成本核算有关的事项，完成领导安排的其他工作。

部门主管职责 第2篇

1、 负责楼盘日常服务管理工作的检查、监督，对不符合理要求的现象，及时纠正或向上级及相关部门反映。

2、 负责业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作，制订并组织实施业主各阶段联系沟通方案，积极赢得广大业主的理解、支持。

3、 组织办理业主入住和装修手续及相关资料的归档;

4、 组织指导客服员工对业主报修接待、登记，及时安排维修部上门处理，并做好相应督促和业主对处理结果的意见征询工作;

5、负责物业管理相关费用的收缴工作。

6、配合项目经理做好年度财务预算的数据统计汇总工作。

部门主管职责 第3篇

1、负责组织下属安防人员对管辖区域进行巡逻，及时发现安全隐患，及时整改;

2、执行国家公安部门之安全保卫工作方针、政策及法规，建立、健全广场各项安防工作制度，对广场之安防工作全面负责;

3、负责制定安防工作计划并组织实施;

4、制定各类应急预案、演习方案并组织实施;负责编制安全管理队伍的培训计划并组织实施;

5、督导各级下属员工执行工作，编排员工排班表，召集保安工作例会;遇有紧急事故，如水浸、火警事故，全责处理善后工作;

6、每天不定时巡视抽查本部所属区域安防巡视记录，及时发现问题予以纠正，提高管理水准;

7、监督考察各岗位人员之工作态度、劳动纪律、仪表仪容等工作;

8、负责与营运部、物管部写字楼的日常沟通工作，确保与广场内的各租户、写字楼租户保持良好、稳定的工作关系;

9、负责与工程部保持日常沟通工作，确保对工程施工现场进行及时、有效的安全监管，并针对上报至其部门的工程维修项目跟进维修结果;

10、负责与管辖区警署、交警大队之联系，协助、配合警署、交警大队对治安案件之调查及广场交通工作的开展。

部门主管职责 第4篇

1、严格按照公司文件管理制度的要求进行作业，配合本部门经理监督、管理，提出合理化的意见与建议;

2、协助接待和处理业户投诉、回访工作和信息反馈工作，并制定纠正和预防措施并上报客服部经理;

3、协助顾客满意度调查工作，征询业户的意见和建议，统计分析对客服务整体满意度;

4、办理业主入住、装修手续;

5、监督、抽查、考核本项目区域内保洁承包方的保洁服务质量，督导保洁员工作;

6、负责客服部文件、资料的管理，并建立清单和相关记录;

7、完成领导交办的其他工作。

部门主管职责 第5篇

1、负责现场客服管理以保证客服部的日常工作正常运作，不断提升业主满意度;

2、及时处理业户的重大投诉使业户的问题尽快得到解决，确保满足客户需求，提升业户对于物业公司的认同度;

3、负责与重点业户进行沟通，维护与业户之间的良好关系，保证树立公司良好的形象;

4、负责对客服人员进行培训并管理，负责制订并抽查员工的内部教育与培训计划，确保使客服人员不断提升业务水平;

5、负责客服体系各项规章制度等标准化建立和完善，确保为员工提供发展机会从而加强工作积极性;

6、协助总公司做好项目年度第三方业户满意度调研的前期准备工作，确保满意度调研工作顺利开展;

7、负责制定项目年度社区活动计划，并监督后期的社区活动进展，保证达到工作目标。

部门主管职责 第6篇

负责领导所属的穿员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。

负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。

按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符。

负责企业治理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。

负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用资金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用资金的往来款项要及时对帐清算。

负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。

负责公司税金台帐的登记和税金的交纳。

负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;

负责公司各部门的费用报销业务手续。

按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制生产部生产管理分析报表;

对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案治理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。

定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的治理，提高资金利用率。

严格按照财务治理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营治理资料。

及时把握流动资金使用和周转的情况，定期向负责人汇报工作。

督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任。

负责协调与处理与各部门的纠纷、配合各部门处理好财务部的相关事宜。

定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

部门主管职责 第7篇

负责整个商场的消防、安全工作，制定消防安全管理办法、制度、方案 负责开展各项消防安全工作及每年两次消防安全预案演习活动，杜绝各类消防治安事件的发生。

负责组织实施商场消防安全、经营秩序进行巡查，发现问题及时整改并将情况书面上报公司。

负责消防设备的监管和设备配置的督促检查。

负责商场经营户的装修施工监管，配合消防验收，确保验收合格。

负责商厦经营户消防安全知识教育，与场内所有单位和经营户签定消防安全责任书。

负责编制本部门年、度、月工作计划及履行、落实规定的各项保安任务。

制定保洁管理的工作目标和各种计划; 定期巡查，记录，发现问题及时处理，问题严重不能立即解决的，向上级汇报 监督委外公司的员工的考勤工作，解决部门内的工作协调和人员沟通。

部门主管职责 第8篇

协助财务部门主管制定核算组核算制度及标准，及时对核算标准进行修订，严格按照标准进行核算，对核算组其他成员工作进行复核指导，每月统筹结账工作，及时准确完成结账工作，按时出具相应报表;

负责主要公司的成本核算及供应商对账、结款工作;

与供应链、营销部门做好沟通、衔接;

经常对财务核算流程进行梳理，及时识别风险点、不合理点，对财务核算流程进行持续优化。

熟悉仓库进销存流程管理。

部门主管职责 第9篇

1、 按要求制定物业项目设备设施的运行状况，遵守国家有关设备、设施运行管理的法规、及安全使用规程。

2、 制定设备、设施维护保养、维修的各期计划和操作流程、作业标准，并督促团队执行。

3、 负责工程设备、水电设备的日常维护与保养，确保物业项目日常营运需要。

4、 负责对物业项目资源耗费进行监控，跟踪、控制水、电等的消耗并严格控制能耗，保证项目___限度的节能、节支。

5、 参与设备维修、外协加工、施工安装和工程改造招标工作;参与特殊设备设施的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草，并负责监督乙方执行合同的全过程。

6、 参与建立与维护与环保、消防、供水、供电、供气等部门的关系。

7、 负责客商装修过程中的工程施工问题处理。

8、 负责建立设备设施技术档案和维护、维修档案。

9、 负责对下属员工的工作分配、指导、监督与考核。

10、 负责工程业务的内部审计，确保各项制度、流程、规范执行到位。

11、 完成上级交办的其它事项。

部门主管职责 第10篇

1、负责公司客户的纳税申报;去税务局办理业务。

2、独立负责小规模和一般纳税人全套账务处理，.完成领导安排的其他事项。

3、申请票据，准备和报送会计报表，税务报表的申报;

4、完成与客户的沟通、咨询、接洽工作;

5、负责开具各项票据，负责公司发票的购领开立以及公司的纳税申报等事宜。

6、审核和录入内部各类会计凭单，协助客户进行税务预算控制。

7、负责文件的准备、归档和保管;完成会计其他日常事务性工作。

部门主管职责 第11篇

1、配合经理负责物业项目的日常运营管理工作，具有项目物业管理经验和物业前期介入工作经验，从事物业行业项目经理岗位5年以上。

2、熟悉物业运作的管理模式、工作流程、法律法规;熟悉各种设备设施的运行管理规范和安全使用规程。

3、负责物业项目年度、月度财务收支预算和控制。

4、熟悉客户情况及时妥善处理各类投诉，建立良好的客户关系。

5、有全局观，具有较强的领导力，有较强的计划、组织、协调能力。

部门主管职责 第12篇

1、对商场秩序经理负责，主持班组会议，布置工作要求，检查班内队员的着装仪表、值勤情况和岗位质量;

2、熟悉建筑结构、消防重点部位和商户的基本情况，严格执行客户货物出门凭证制度;

3、检查、督促下属人员爱惜使用各种安保器材和日常用品，做好保管、保养工作。

4、按要求做好各项记录的收集和登记工作，并每月上报秩序经理;

5、做好本班工作日志记录及与接班班组工作用品的交接手续、岗位与岗位进行接班;

6、发现火灾或火灾报警，协助消防人员迅速带领队员赶到现场，查明起火部位，迅速投入灭火抢救，及时疏散人员，减少伤亡事故和财产损失;

7、负责带领班内队员按照巡逻方案进行日常巡逻，发现可疑现象和不安全隐患及时向秩序经理报告，接受指令，妥善处理各种问题;

8、熟悉商场结构、安全重点部位和商户的基本情况，按照安全规范对装修现场做好管理工作;

9、负责对商场内的各种危险品(易燃品、易爆品等)实行监管;

10、负责对商铺二次装修的现场安全部分按物业手册进行管理及监督工作;

11、负责检查中控室内设施设备使用及维护，检查消防设施设备;

12、负责商场开闭店管理、严格按照“三关一闭”检查;

13、协助其他部门工作，完成上级交办的其他任务。

部门主管职责 第13篇

1、严格执行各种设备的安全操作规程和巡回检查制度。熟悉购物广场内的相关专业系统等设施的配置和使用情况;

2、熟悉购物广场内相关专业管线走向。严格遵守设备操作规程、维护保养规程和各类管理制度，每半月保养一次，做到小修不过夜，中修三天内处理完毕，能正确判断处理一般故障，并采取应急措施;

3、熟悉相关专业系统和设备的性能、控制原理及其运行状况，分析运行参数，发现异常情况及时汇报，正确处理;

部门主管职责 第14篇

对生产设备的关键性能指标进行监控，持续优化设备能力，提升设备稼动率。

组织生产设备负责人，对设备异常和故障进行及时的修复，对故障原因进行深入分析从而预防故障的再次发生，以此制定预防

性和预见性维护，确保设备的长期稳定。

统筹策划生产设备的日常维护保养工作，监督保养工作的有效实施，确保设备状态良好。

组织协调设备负责人进行设备备件的使用和采购，合理设置备件安全库存。

带领项目组成员，通过优化设备参数、修改工治具的设计，进行焊接质量的专项改善，减少生产过程中的各种浪费。

对一线技术人员的能力水平进行评估，并组织安排所需的技术和异常处理培训，从而可以快速的解决设备异常和质量异常。

根据公司年度计划，制定EE年度预算，并监督预算的合理使用。

完成主管安排的其他任务。

部门主管职责 第15篇

1、直接对物业项目经理负责，负责辖区内设备的日常营运维护工作;

2、负责贯彻实施各项规章制度，做好对设施设备管理的协调、配合工作，保证设施设备管理工作的计划和方针、目标的实现;

3、负责制订维修计划、保养计划、备品备件计划和员工培训计划，定期组织设备检查、考核工作，提高设备的完好率;

4、制订合理、可行的能源管理工作计划，合理、有效地降低整个小区的运行费用;

5、组织实施重要部位季节性防范工作、应急抢险工作，确保消防设备、设施及系统的可靠运行。

6、负责按培训、考核部门员工;

7、其它交办事项;

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