姚 远
（山西省融资再担保集团有限公司）
现如今，国企思想政治工作有着某些不足，导致其很难在实践运行中展现出应有的价值，从某种角度上来看，限制国企健康发展。当前，很多国企开始了解该项工作的意义，尝试联系本身状况加以调整，但由于某些固有因素的制约，思想政治工作还有局限，存在进步空间。面对此种情况，探讨加强国企政工队伍建设，有着巨大的现实价值。
（一）开展思想政治工作的意义
首先，巩固我党执政地位。国企成长的各个阶段都离不开党的支持，特别在面对重大决策时，党发挥着引领性与指导性的作用。而在社会发展与技术进步中，个别国企员工的价值取向、思想理念难免会更加多元化。即使这是全球化、现代社会发展的一个重要变化趋势，但由于互联网信息采集方式与内容丰富性、质量参差不齐等原因，使国企思想政治工作的推进面临阻碍。可以说，国企主动、有效落实思想政治工作，能够对上述现象起到缓解、预防的作用。
其次，贯彻现行政策。国企员工数量多，个体党性、思想觉悟会有一定差距，再加上管理体系仅能无限趋于健全，难免会有某些疏漏，日常工作中出现内部冲突，这并不利于贯彻政策[1]。针对此类问题，优先考虑的应当是思想工作，保障全员都能了解、认同组织意图，牢记个人时代使命。同时，开展一系列的思想政治工作，不管是对国企，还是员工个人均有非凡意义。以国企视角来看，可以提高其对如今经济形势的适应能力，并可以根据政策引导，调整自身发展方向以及战略方针。
最后，促进国企健康成长。现如今，判断企业是否成功，不再局限在经营规模与营业额等经济要素上，更何况是国民经济中关键构成的国企，应当进行更加严格的评价，其中企业文化应当是极具价值的评核对象。良好企业文化可以加强组织内部的凝聚力，并指引国企以健康运行的状态稳步发展。
（二）强化政工队伍建设的意义
近些年，国内外局势很不稳定，国企思想政治工作也受到影响，落实难度不断攀升，既要考虑国内环境与自身的变化，又需联系国际形势与经济状态。因而，在执行思想政治活动期间，国企应当培养出高水准的政工队伍，以专业知识、敏锐观察力、交流能力为基础，落实相应的工作任务，促使现有员工团结一致，为国企发展提供内部驱动力。同时，有效的思政工作也有利于优化国企运营状态，使运作模式与经营结构得以改善，维护国企在相应行业市场的地位。同时，加强政工干部的培养，可提高处理国企内部冲突的能力与效果。此外，薪资福利、绩效考核等管理方式都是现代企业实现稳步成长的关键条件，但如果以上要点存在问题，容易打击人员的工作信心，继而降低工作效率。而通过培养政工队伍，提升思想政治工作的开展效果，便可从思想维度上激发出内部人员的热情，利于保持国企长远发展状态。
（一）基于国企发展
国企在优化思想政治工作中，要求各类调整需和自身发展规划保持一致。组织思想政治活动中，政工队伍需确认国际战略目标，把运营业务和该项工作活动有效对接，要求政工队伍和全员保持稳定、良好的关系，保证政工队伍在落实相关工作中，能关注对国企发展有不利影响的现象，由此使思想政治工作可以获得绝大多数员工认同与配合，最终实现利用优化该项工作，为国企发展建立坚实的后盾。
（二）谋求新的方向
新时期，国企不得不面临复杂、严峻的发展环境形势，内部思想政治工作同样迎来多样化的挑战，在该种局势下，内部思政工作也应谋求新的出路。实践中，国企政工队伍需要注重更新工作思路，主动开展一系列的创新活动，积极优化工作内容，探索新的活动载体与实施路径，从而加强思想政治工作能力[2]。
（三）强化服务意识
国企政工人员需要正确认识到自己存在的作用，积极调整工作理念，强化服务意识。实践作业期间，政工人员要注意维护个人形象，始终秉承为国企成长服务的原则，准确定位自我，主动和各个级别的员工交流，摒弃说教式的工作方法，使员工深深体会到企业对自己的关心，获取全员的认可，确保思想政治工作正常推进。
（一）优化政工队伍作风
第一，优化思想作风，保障政工科学性。思想政治工作由于涉及“人”，是极为复杂的，但也存在规律。国企改革建设中，会遇到众多实践问题，如“五位一体”、贯彻国家政策部署等，这些均是国企无法回避的课题，所以其应当承担起相应的责任，为国民经济贡献出自我价值。对于政工队伍的作风建设，国企应当尝试从思想维度入手，政工干部在组织相关活动中，需发挥出自身的带头作用，主动学习新时代思想，脱离旧体制，保障思想行动贴合新时代客观实践。以个人思维高度关注思想政治工作，及时改正偏离主旋律的观点与问题。一切立足于实际，在思想上达到统一，指导工作行动，保证政工科学性，为国企改革构建关键支柱。
第二，调整学风，提升工作的定制化与预见性。基于思想政治工作性质，要求政工队伍成员可以注重自我学习，了解现实差异及其原因，主动采取定制化的举措。如今，各领域都保持快节奏的状态，人们思想观念极易被影响，发生思想作风、政治立场等偏离的问题。国企在开展该类工作时，需要保障理论结合实际，提倡良好的学风，创新性地组织各项活动，思想上强化学习马克思主义理论，实践中积极运用正确方法论，校正错误倾向，加强政工队伍鉴别能力与观察敏锐度，用理论武装头脑，优化自我剖析问题的能力，顺应自然发展规律，发挥出思想政治工作的预见性作用。同时，该类工作活动需防止出现照本宣科的情况，应灵活使用理论知识处理现实问题。
第三，改善工作作风，提高工作效率。国企实施思想政治工作，是为帮助在职人员坚定政治立场，对国企改革充满信心，实现意识与行为上的统一。实质上，思想政治工作需要基于群众，国企全员都是工作对象，由于是思想层面上的引导，所以需要对方可以自愿。仅有改善工作作风，以广大职工的视角看待问题，才能得到认可。国企政工队伍开展工作中，需积极联络群众，了解职工需要，避免工作“悬浮在空中”。并且还应深入基层调查，真正掌握员工所思所想，才能保障思想政治工作效率。
第四，调节生活作风，保障工作引领性。政工团队是国企内部开展思想政治与党务工作的重要主体，成员个人平日言行的所有方面对于普通员工来说，都代表了党的形象，具有引领性的作用。政工人员需保持优良作风，切忌个人享乐，要不畏艰险，主动奉献，始终坚守党员先进性与个人党性纯洁性。使工作与生活宗旨保持统一，给员工指明正确的方向[3]。
（二）保障工作纪律严明
党纪律严明，作为思想政治工作者，实际工作中也要注重政治纪律，从源头处掐灭贪污腐败的苗头。国企组织中，假设找到“老虎”“苍蝇”，应当按照纪律及时处理，强化思想教育，保障基本的纯洁性。另外，政工队伍既需向国企全员传达正确观念，又要处理底层职工的实际所需。假设个人能力不足，也要立即反馈给高层，尽可能满足所有职工的合理需要，让其体会到国企“家庭”的温暖。
以往的思想政治工作，在诸多方面的灵活度有限，而且未能妥善处理实际问题。新阶段，思想政治工作需紧跟时代步伐，针对自身的不足加以调整，建立起健全的政工机制，挖掘出员工的潜在价值，维护国企内部良性竞争的体系，特别是政工队伍，应当强化纪律教育。建设政工队伍时，国企不能只给其创造某些展示个人的机会，政工人员还需自我要求。而且国企如今面对的挑战逐渐多样化，政工人员的价值愈发显著，并应掌握更加全面的知识，如国际关系、法律法规、政治与经济等，以此提高自身的工作能力，优化思政工作的落实品质。
（三）改进人才选用机制
国企需重视人才选用，为政工队伍补充新鲜血液，形成坚固的人才保障。
其一，聘用高水准的兼职人才。对于聘用人才，国企不能仅考虑全职模式，还应尝试引进高质量的兼职人员，调整队伍结构，使政工队伍总体水平稳定提升。如今的形势下，国企该项工作难度明显提高，专职人员实际工作时，几乎是困难重重，倘若此时可以让一些行政管理等类似方面的人才兼职，势必能缓解政工压力，优化整体工作氛围。
其二，引进专职人才。在大环境不断变化中，国企不得不主动应对各类挑战，政工队伍同样迎来新的问题。为消除该类现象带来的负面影响，国企需主动聘用专职人才，有效加强队伍总体能力。实践作业中，国企可适度提高对引进专职人才的管理力度，提升聘用门槛，尽可能选择经济管理、心理学等专业的人员。同时，提供比较适宜的薪资待遇，明确职业精神路径，使人员无后顾之忧，全身心进行思想政治工作。
其三，挖掘内部人才资源。国企对于政工人员的开发，除了聘用兼职和专职人员外，还应引导各个岗位职工和政工人员沟通，营造出优质的内部氛围，给对政工有兴趣以及有实力的职工，提供调整岗位的机会，消除原本固定选人的范围。而且通过岗位交流，也能让政工人员深层次掌握员工的需求，这对之后的工作开展有一定帮助。
（四）强化人员工作能力
国企政工队伍实际建设，并非是单纯扩大成员规模，主要是加强队伍工作能力。现如今，国际局势愈演愈烈，贸易竞争持续强化，组织内部思想政治工作也会随之发生变化，这对于政工人员工作能力有了新的要求，所以，在建设政工队伍时，国企需考虑提高个人工作能力[4]。
为此，一要组织教育讲座与系统化培训等活动，为政工人员提供接触先进理论与业务开展思路的渠道。应当强调的是，技能培训需尽量保持丰富性，实现全方位、规范化与系统化，将培养出新型高水准的复合型政工人才当成活动目标。此处所指的人才就是不仅熟知正确思想政治知识，还具备高超的业务能力，灵活、妥善运用管理手段，引导政工人员成才。二要加强政工人员的创新力，促使思想政治内容与工作模式有效更新。比如，在日常组织的活动中，添加流行元素，提高互动性，鼓励更多员工参与。或是利用某些契机，如特殊节日等，举办文体活动，达到思想教育的目的。三要提升运用舆论导向的能力。网络时代，大量信息“围绕”在人们身边，为确保员工接触内容的正确性，需提升政工人员的新媒体素养，拥有引导舆论的能力，利用传达正面的价值观、树立学习榜样等方式，优化思想政治工作的效果。在国企内部进行宣传教育中，政工人员需利用规范化的引导方法，加强全员认同感。同时，对于政工队伍的培养，不可片面地实施舆论导向，所有结论均要有相应的支持依据，保障基本的客观性。同时，因为部门与岗位差异，职工们实际所需并不相同，因而要保障思想政治工作的灵活性与针对性，切忌强行灌输。
（五）更新考评激励机制
绩效考评与激励机制的设置与优化，是调动政工队伍人员积极性的有效举措，可以抑制人才流失。所以，国企高层需对此投入应有的关注度，切实展现出制度优势，对政工人员加以激励与约束，保障其在工作中收获较大的满足感。新阶段，人们思维理念都有明显变化，常规绩效考评与激励机制并不能达到理想的效果，诸多老旧、滞后的部分应当删除，所以需要更新此类管理机制，适应国企如今的运转需要。
其一，合理补充考评内容，不应只反映工作能力与任务完成进度等，针对政工人员还应设置工作态度、综合素养、职业道德与学习情况等。利用全方位考评，尽可能准确描述人才价值，使员工感到被认可，调动其主动性。其二，考评方法应当在原有上级评价下级单向形式的基础上，补充政工团队间、下级对上级的看法，提高考评过程的公平性与客观性。其三，为避免人才流失，调动政工人员自主学习的能动性，国企应当关注人员的需要，合理调节激励体系。在包含物质奖励的同时，也要赋予其某些荣誉与精神层面的福利。利用多样性的激励方式，适应大多数职工对于管理的期待。其四，激励形式上，国企可以适当“放权”，让政工人员自主挑选，进一步照顾到所有人的需要，发挥出激励机制的作用。其五，除了上述常规的制度性引导激励外，国企还可通过文化交流与团建等形式，适当缓解员工们的紧张状态，提升工作队伍向心力[5]。
（六）调整人员思想意识
为应对多变的大环境，国企需重视员工思想形态的问题，坚定党的领导，才能给国企长足发展拓展正确的出路。结合国内如今的经济形势，从原本高速前进，调整成高质量的发展状态。因此，国企在谋求发展时，同样不能只关注效率，还应突出质量。为此，国企需强化思想建设，对全员进行思想政治教育。另外，还需推行完善责任机制，反之可能会导致思想建设过程没有标准、程序可言，无法对内部员工思想意识有实质性的影响。作为政工人员需密切关注国家动态，主动剖析党与国家的有关理论、政策，提升自身的思想境界。
（七）创新思政工作形式
政工队伍建设实践中，由于个别人员对此存在负面情绪，使得思想政治工作落实价值并不明显，甚至有的考评工作没能实现公开透明。所以，今后实践作业中，应当调整思想政治工作的形式。比如，可以在引导员工参与集体培训及自主学习的基础上，根据人员学习态度、成果，制定专项排行榜，同样能加深导向作用。并且政工人员还应主动观察、思考，尽可能创新、丰富活动形式，如红歌比赛、党史朗诵竞赛等，这样不仅可以丰富员工生活，还在无形中起到思想政治教育的作用。此外，思想政治工作需要在保留常规形式的前提下实行相应拓展，例如借助信息化手段，把传统单向宣讲，调整成线上互动的形式，并在集中活动后，利用QQ与微信等，拓展互动时空，鼓励员工交流学习心得，消除线下交流的拘谨，并能省去达到集中学习地点的出行时间。
总之，国企要明确思想政治工作以及人员队伍对自身发展的意义，这对于现有政工人员有着巨大的引导作用。鉴于思想政治工作的复杂性，以及大环境的变化，国企政工队伍建设中，在坚定作风、纪律等方面的同时强调创新，灵活调整激励机制、工作形式等，保障政工队伍建设效果，让全员对思想教育始终保持新鲜感，促使思想政治工作为国企整体发展构建坚实的“后盾”。
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