2023年度市委常委班子民主生活会征求意见情况报告2篇(全文完整)

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2023年度市委常委班子民主生活会征求意见情况报告2篇(全文完整)

3 2023 年度市委常委班子民主生活会征求意见情况的报告 2 2 篇 3 2023 年度市委常委班子民主生活会征求意见情况的报告篇 篇 1 1 按照《关于做好 2023 年度中共 xx 市委常委班子民主生活会前征求意见工作的通知》要求,12 月 28 日,我们及时下发相关通知,向区四家班子领导、乡镇三家班子主要领导、区直单位主要领导、部分“两代表一委员”、退休干部代表、普通党员、民主党派人士、无党派人士、村干部代表等征求意见。此次征求意见工作,共召开 xx 场座谈会,参加人员 xx 人,个别访谈征求意见 xx 余人次,发放征求意见表 xx 余份,共征求意见建议 xx 条,经梳理汇总成 xx 条,其中对班子建议 xx 条,对常委个人的意见建议 xx 条。现将有关情况报告如下。

  一、对班子的评价 大家认为,今年以来,市委领导班子政治意识强,充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用,科学民主决策、狠抓工作落实,推动了全市经济社会高质量发展。市委领导班子是一个讲政治顾大局、讲担当务实干、讲发展善创新、讲廉洁重勤政的坚强战斗集体,具体表现在以下四个方面:

   (一)始终坚持对标看齐。能始终把政治建设摆在首位,始终如一地坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”。科学研判新形势新挑战,不断提高应对风险挑战的能力,带头做到心系“国之大者”,胸怀“两个大局”,自觉把工作置于改革发展大局和政治建设全局,确保全市各项建设沿着正确的方向前进。

  (二)始终坚持凝心铸魂。能坚持不懈用习近平总书记新时代中国特色社会主义理论凝心铸魂,高度重视习近平总书记视察 xx 重要讲话精神的贯彻落实,坚持把学习贯彻党的二十大精神作为全市当前和今后一个时期重大政治任务来开展,在统一思想、统一意志、统一行动方面作示范当表率。

  (三)始终坚持担当作为。能把工作当作事业去追求,带着感情干事业,充满激情抓工作,将建设世界级旅游城市作为推进高质量发展的重要载体与抓手,以点带面,突破全局,带动了各种工作赶超进位、创先争优,集中解决了一批重难点问题、破除了发展障碍,营造了攻坚克难转作风、凝神聚力促发展的良好氛围。

  (四)始终坚持务实为民。能积极践行党的宗旨,坚持立党为公、执政为民,切实做到发展为了人民,发展依靠人民,发展成果由人民共享。把保障与改进民生作为最大的政绩,加快社会事业发展,推进社会管理创新,增进社会与谐稳定,基础 教育稳步发展,文化事业蓬勃发展,平安建设扎实推进,社会治理有力有效,人民群众获得感幸福感持续增强。

  二、对班子的意见建议 (一)带头坚持以人民为中心的发展思想,推动改革发展稳定方面。推动世界级旅游城市建设的力度还需要进一步加大。

  (二)带头发扬斗争精神,防范化解风险挑战方面。防范和化解新冠疫情对经济社会发展不利影响的措施还需要进一步优化。

  三、对常委同志个人的意见和建议 无 3 2023 年度市委常委班子民主生活会征求意见情况的报告篇 篇 2 2 (一)、征集意见及建议梳理汇总 1.想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

   2.作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。

   3.作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。

   4.作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。

   5.作成效方面进一步明确工作的长远目标 6.进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。

   领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。

   (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

   (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确, (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。

   (5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的`防止了腐败行为的发生,口碑良好。

   主要问题 (1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

   (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

   (3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

   (4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

   (5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

   (二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。

   领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

   2、存在不足及建议。

   (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

   (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

   (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

   (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

   (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

   (三)、对党员队伍的意见和建议 存在不足及建议:

   (1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

   (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

   (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

   (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

   (四)、对经营发展状况的意见和建议 (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

   (2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

   (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

   (4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。

   (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。

   (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心

  

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