中国组织人事报凤冈讯 （通讯员 卓应平 唐秀茂）今年以来，贵州凤冈县探索实施“三员”结对帮、“三量”分类管的工作路径，有效破解非公企业和社会组织党建中，工作管理难、作用发挥不好等问题，全面激发党建工作活力。
该县出台“党建指导员、企业服务员、人才联络员”的“三员”结对帮带非公企业和社会组织党组织提档升级工作方案，从县直各部门、镇乡中选派74名党务骨干担任党建指导员，按“1+N”结对方式帮带156家非公企业和社会组织，每月到帮带企业指导工作不少于1次，帮助理清党建工作思路，推动各项工作任务落实；从经贸局、市场监督管理局、工商联等部门选派34名企业服务员，一对一帮带服务34家规模以上企业，按照每季度至少为帮带企业办1—2件实事的要求，围绕政策、融资、产销等工作开展服务，为企业答疑解困，促进企业健康发展；按照属地管理原则，从14个镇乡选派87名人才联络员实行联系帮扶，依托本辖区人力资源服务站，定期收集辖区内的劳动力信息和县域内企业用工需求，帮助解决企业用工难、招工难问题，带动群众就业增收。
在开展全县非公企业和社会组织规模、党员数量、营业情况等摸底调查基础上，按照“属地管+分类管+动态管”的分级分层管理模式，对照党组织是否建得好、作用是否发挥好、企业是否运行好的标准，分别建立“存量”“增量”“变量”台账，实行“属地单位+专人”模式进行动态管理。对属于“存量”“增量”的非公企业和社会组织，重点抓好党组织书记和党建指导员“两员”，确保党组织建得实、有效果；对属于“变量”的非公企业和社会组织，以“程序销号+科学整合”方式进行科学化跟踪管理，推动党组织和党建工作全覆盖。